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六西格瑪培訓
電子與半導體行業案例
臺灣臺達電子有限公司

發布時間:2014-09-04  來源:admin   點擊:


(2007-2012年)
項目背景
    臺灣臺達電子是交換式電源供應器全球領導者,自2001年起引入IE管理的概念,并在內部實施改善,改善的效果雖小但持續上升,并在企業內部打好了改善基礎。2005年公司開始借助外力大力推行精益生產和六西格瑪,在改善效果上幾度實現了大幅度的突破,目前各種精益六西格瑪活動仍在持續推行中。2007年11月,臺達電子經過層層篩選,最終選定張馳咨詢作為其精益六西格瑪總體咨詢解決方案提供商,與張馳咨詢展開長期戰略合作。
項目成果
總輔導實施精益六西格瑪項目167個,已完成項目150個,總收益1500萬USD;
2011年3月,由張馳咨詢輔導的兩個精益六西格瑪改善項目,分獲美國ASQ國際卓越項目團隊銀獎和銅獎(ITEA)
幫助臺達電子成功整合精益管理和六西格瑪管理為精益六西格瑪。
指導臺達電子建立精益六西格瑪自我成長機制。
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