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六西格瑪培訓
張馳專欄
實施六西格瑪管理培訓對企業領導有挑戰嗎?

發布時間:2018-05-07  來源:張馳   點擊:

實施六西格瑪管理培訓對企業領導有挑戰嗎?

   關于實施六西格瑪可能會給企業領導們帶來的挑戰,你對他們有什么建議嗎?

   作為企業領導,當出現像六西格瑪管理培訓這樣的事物時,我們要做的第一件事是去了解這是否能夠幫助我們的企業。有很多事情需要我們去注意,但我想告訴企業領導們的是他們的主要任務是充分地去理解六西格瑪管理培訓的含義及其作用,在了解其強大的功能后去實施它。

   相信一旦他們開始行動 ,就會理解六西格瑪管理培訓的力量。因此作為企業領導,你要確保你理解它,然后盡早盡快地實施六西格瑪關。這些只是你個人的認識,你要將你的認識告訴你的領導層的其他成員。

   另一建議是關于如何實施新項目的。

   你必須分配任務和資源,然后采取行動。

   這最終可歸結為企業領導對企業改進的重視,因為六西格瑪會帶來后果。如果對某些人來說這仍然是個問題的話,那是因為他們沒有看到周圍發生的一切,現在這樣的例子已有頗多。

   六西格瑪貫穿每個流程。我見過六西格瑪對銷售和營銷產生重大影響的情況。在研發領域實施六西格瑪卻是最近的事,但在我們公司和其他公司的這個領域,我們已經看到了重要成果。

   因為六西格瑪或者卓越流程很有價值 ,所以我們必須確保它得到很好的執行。成功的領導者知道如何提出領導倡議。這沒有什么不同。想辦法去實現它。
 

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