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六西格瑪培訓
張馳專欄
淺談企業不適用6西格瑪培訓的情形

發布時間:2018-07-11  來源:張馳   點擊:

淺談企業不適用6西格瑪培訓的情形

  發現并非所有解決方案未知的改進項目都可以實施6西格瑪。但是它們依舊能夠用6西格瑪工具和流程來找到解決方案。例如,使用6西格瑪工具包中的協助和確認方案工具可以減少逾期付款的賬目筆數。如果最大的問題是在支付條款上讓步,那么就沒法運用6西格瑪。

 
  諸如鼓舞員工士氣、提高員工績效意識或者提高對新員工的培訓質量等,都不適用于原始形式的6西格瑪,但可以運用6西格瑪的工具和流程找到解決方案。
 

  需要強調的是:用6西格瑪進行經營改進仍是經營改進。但它同時包含兩種情況:解決方案已知的項目和解決方案尚未確定的項目。使用拓寬的經營改進方法的好處是:
 
  ①使用積極的方法來提升核心業務流程績效。公司的績效可能已經達到一定水平,但使用新方法還可以使績效再上一層樓;
 
  ②多使用數據來選擇改進方案。真正脫離憑感覺和以往經驗解決問題的做法;
 
  ③6西格瑪工具包給企業引入許多最新的改進工具和流程,可幫助實現更高的績效水平;
 
  ④現存的經營改進系統并沒有被消除,但被新增的6西格瑪措施所補充和改進,在已實施經營改進的組成中,將呈現出更高程度的投入。

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