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六西格瑪培訓
張馳專欄
某新能源企業精益六西格瑪項目成功關閉

發布時間:2018-08-01  來源:張馳   點擊:

某新能源企業精益六西格瑪項目成功關閉
 
2018年7月下旬,某新能源企業舉辦了一期精益六西格瑪項目關閉評審,該企業領導和張馳咨詢專家顧問共同參與了項目評審。
本期項目歷時9個月,共實施11個項目,所有項目均達到或超過立項設定指標,項目預期收益超過6900萬元人民幣。

該企業于1988年成立,公司經營范圍包括硅錠鑄造、單晶多晶硅片、太陽能光電產品、切片材料制造銷售等。集團拼搶機遇、緊抓快干、各項運營指標實現快速增長。

新能源行業面臨國家補貼減少,市場競爭激烈,價格持續下跌的巨大壓力,為了持續提高競爭力,培養經營管理團隊,該企業決定導入精益六西格瑪咨詢,2017年10月,該企業與張馳咨詢攜手,在公司整體導入精益六西格瑪管理咨詢項目。

首期項目涉及企業關注的硅材料和切割質量提升、加工效率提升、關鍵技術問題突破、綜合成本降低等方面的突出問題,選擇實施11個六西格瑪項目。培養30多位管理技術骨干,經過近十個月努力,所有項目均通過項目關閉評審,100%項目達成改善目標,其中80%的項目達到挑戰目標,問題關閉率100%,獲取超過6900萬元人民幣的預期財務節約,在老師帶領下,一大批管理和技術骨干的問題意識和系統思維得到培養,學會了一整套方法工具用于問題分析和解決。

該公司戴總在總結講話中對本期項目取得的成績予以高度評價,對學員展現出的能力提升予予以充分肯定和認可,戴總要求,精益六西格瑪要作為長期工作,持續在某新能源企業實施,成為該企業在激烈競爭中勝出的有力武器。
 

圖1:學員答辯

圖2:學員項目匯報
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