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精益生產是什么?

發布時間:2018-09-04  來源:張馳   點擊:

精益生產是什么?
 
到底什么是
精益生產?為何那么多企業都在做精益生產?
精益生產是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷改善為中心,使公司以最少的投入獲取本錢和運作效益顯著改善的一種全新的出產管理模式。它的特點是著重客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制作系統來組織為客戶帶來增值的出產活動,縮短出產周期。精益生產升級就是控制浪費、降低成本的最有用的一種生產管理模式。
 
 
1、精益生產管理咨詢的定義
 
精益生產管理咨詢是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果”。
 
2、精益生產管理咨詢的特征
 
精益生產管理咨詢可以從五個方面論述了精益生產企業的特征。這五個方面是:工廠組織、產品設計、供貨環節、顧客和企業管理。
 
歸納起來,精益生產的主要特征為:對外以用戶為“上帝”,對內以“人”為中心,在組織機構上以“精簡”為手段,在工作方法上采用“Team Work”和“并行設計”,在供貨方式上采用“JIT”方式,在最終目標方面為“零缺陷”。
 
3、精益生產管理咨詢體系構成
 
如果把精益生產管理咨詢體系看作一幢大廈,它的基礎就是在計算機網絡支持下的、以小組方式工作的并行工作方式。在此基礎上的三根支柱就是:
 
(1)全面質量管理,它是保證產品質量,達到零缺陷目標的主要措施;
 
(2)準時生產和零庫存,它是縮短生產周期和降低生產成本的主要方法;
 
(3)成組技術,這是實現多品種、按顧客定單組織生產、擴大批量、降低成本的技術基礎。這幢大廈的屋頂就是精益生產體系。
 

 

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