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六西格瑪培訓
張馳專欄
六西格瑪設計培訓成本展開

發布時間:2018-10-08  來源:張馳   點擊:


開發新產品時,開發出的產品應該賣多少錢的價格決策是一件重要的工作。為決定價格,事先核定制造成本是非常重要的。質量功能展開中的成本展開,目前還有許多未確定的事項。國外已有不少應用實例,還有待于今后在應用中進一步研究、充實。
目前能夠考慮的成本展開包括設定目標成本,利用質量需求重要度分配目標成本,算出質量需求成本。質量需求成本的思路是,對用戶有強烈要求的質量項目,即便多投入一些成本也行。換句話說,也就是將質量需求重要度用成本的形式表現出來。然后,以質量需求成本為基準,進行功能成本展開和裝置成本展開,并考慮應制造多少零部件,然后與以現行狀況估算的成本相比較,找出降低成本的重點和目前不能解決的問題,抽出“瓶頸”成本。

質量與成本是產品的兩大基本指標。考慮策劃質量的同時,確定目標成本,并提前揭示待解決的難題和技術上的“瓶頸”問題,組織攻關,從而在設計階段就完成大部分降低成本的任務。這是產品設計階段的重要命題。

通過質量展開、可靠性展開可以實現適合用戶需要的質量,確保產品可靠性。但實際上,僅憑這些還不能說用戶需求都被滿足了。產品的質量、可靠性應該考慮成本因素,也就是通過成本展開,在更大范圍內更好地滿足用戶需求。

成本展開程序圖:

 
一般情況下,企業在決定策劃質量以前,通過與競爭對手企業或同類企業的比較來確定價格的比較多。在所開發產品的目標利潤確定下來的同時,目標成本就確定了。如果該目標成本與設計出來的產品所預測的成本之間相差太大,那么目標利潤就很難得到保證。為解決這個問題,以往的做法是制定降低成本計劃,在產品策劃階段考慮。

VE或VA作為降低成本的方法,用來明確產品功能,尋找滿足功能且成本最低的原材料或作業方法。該方法從降低原材料和零部件成本入手,最近,國外已將該方法的應用范圍擴大到新產品開發的早期階段。不僅考慮產品功能的重要性,而且在重視功能的同時,著眼于降低成本。

綜合的質量展開中的成本展開,可認為是一種根據質量需求分配目標成本,計算質量需求成本,考慮降低成本的方法。VE、VA則是根據功能重要度分配目標成本,考慮降低成本的方法。

根據質量需求重要度分配目標成本,利用比例分配法將質量需求成本變換為質量要素成本,還能將質量要素成本變換成功能成本,如果考慮到變換過程的誤差,在求得功能重要度時,就對目標成本進行分配可能更接近現實。該功能重要度是從質量需求重要度變換得來的,如果再考慮技術因素的影響,該功能成本比單純按功能分配的方法,更能體現重視質量的成本觀。
 

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