?
全國統一咨詢熱線:
400-889-8319
13828769299
聯系我們 證書查詢:
六西格瑪培訓
張馳專欄
新產品開發如何真正做到創新-TRIZ培訓

發布時間:2018-11-30  來源:張馳   點擊:

新產品開發如何真正做到創新-TRIZ培訓

創新是創業的一種有效手段....是賦予資源新的創造財富的能力的一種活動。
——彼得·德魯克,《創新與企業家精神》,1985年

1.1 挑戰:如何真正做到創新

很多企業都有不凡的成長目標。問題是有太多的引發成長來源。其中四種來源是市場成長、市場份額增長、新市場的出現及收購,通過這四種來源獲得企業成長是困難或高代價的。很多工業化國家和行業中的市場是成熟并且不斷商品化的,獲得市場份額的增長需要付出很大的代價,而且收購經常是不起作用的...目睹了兼并后的股價下跌才得出這樣的結論。新市場——比如印度和中國——又帶來了特殊的問題,此外,那些已經進入亞洲市場的公司已經發現了很多亞洲市場的好處。即便是傳統的產品開發(對大部分公司來說,發展意味著產品線的擴展、改進及產品的改良)也似乎已經枯竭了,只能用來維持市場份額。

進退兩難的處境是:股東們和經營管理者們想要的是連續不斷地能盈利的而且能有高利潤的新產品,但是管理實踐和競爭與金融環境卻將公司帶向了另外的方向——更小、更低的風險及更謹慎的新產品研發提案。一個原因是;在某種程度上由于金融界的影響所帶來的對短期盈利能力的關注:創造有高盈利能力且又能使短期效果最大化的新產品是很困難的,所以,“更快、更好、更便宜”的目標是很難達到的。另一個原因是:即使有對于長期收益的關注,在當今也很難創造出能夠力挽狂瀾的創新產品,很多市場和區域已經無法再開發了。
 
1.1.1 真的創新是否已經死了


對現在的大部分公司來說,開發和創新真正有差異性的新產品是十分少見的。研究表明,新產品開發的收益性的一個重要因素是開發和創新一種有引人注目的價值主張的獨特的優勢產品。但是,說時容易做時難。市場是成熟而且越來越商品化的,這使得創造能夠力挽狂瀾的新產品變得更加困難。食品創業就是一個很好的例子,客戶一般將商品包裝起來;在化學品和塑料行業、工程產品行業、重型設備工業中——龐大的產業中很難找到真正的創新。很多產品創新的根源——破壞性技術在大多數產業中都十分缺乏。這是賦予很多行業自己特色的最基本的技術,從塑料到汽車,再到家用電器,貫穿了整個20世紀。

即使現在的高新技術產業也在為“下一個創新”苦苦掙扎。新技術確實出現了,并且創造了驚人的銷售量和利潤,如手機、數碼相機、軟件和筆記本電腦。但是在這些市場逐漸成熟以后,用戶需要不斷的變化,同事競爭者不斷推出新的產品,因此,在這樣一個不斷前進的世界中保持產品的競爭優勢是相當困難的。

在美國,創新的缺乏所帶來的一個問題就是研發效率的降低。根據產品開發與管理協會的研究,在過去十年中,產品開發周期已經從41.7個月降到了24個月。十年中產品上市時間令人驚訝地降低了42%!為什么?這是因為美國產業已經比十年前更加高效嗎?

當我們看到其他事實以后就知道,事實并非如此。在美國,研發時間保持不變(像公司銷售百分比一樣),但是,在同一時間內,由新產品銷售帶來的利潤從32.6%下降到了28%,這是令人震驚的15個百分點的下降啊!所以,雖然上市時間降低了,但是同時生產力也下降了,這可以用銷售-研發比來衡量。

生產力和上市時間的下降是可衡量的績效指標,它們可以用來反映創新到底出了什么問題。簡單地說,大部分公司的管理,面對成熟的市場、激烈的競爭、生活的便利舒適,以及股東對于短期收益的需求,以上幾點都毫無疑問地導致了對快速、低風險、建議開發的項目的追求——主動追求唾手可得的成果。


考慮到圖1.1中的組合拆分——比較了20世紀和21世紀中期的發展投資組合的拆分。

  • 新進入世界的產品(真正的創新)降低了將近一半,只占到了典型發展投資組合的11%;
  •  
  • 相比之下,公司對已有產品的提高和改進——最不懼有創新性的一種發展方式——卻幾乎翻了一倍,將近占了典型發展投資組合的40%。

主動的創新意識已經喪失了,所以新產品開發的銷售額和生產力的下降也就沒什么可以奇怪的了。
?
Copyright @ 2019 www.fescs.tw Inc. All rights reserved.
咨詢熱線:400-889-8319 傳真0755-86031658 網站地圖
張馳國際管理咨詢集團有限公司 版權所有 粵ICP備12011512號-3 ?
腾讯欢乐捕鱼技巧 时时缩水 190足球指数 广东快乐开奖历史记录 意甲小旋风下载 快乐十分16到20当前遗漏 极速时时有什么软件可以赚钱 中国福利快乐12开奖 福彩pk10彩票控 安徽时时直播 美东二分彩走势图 波叔一波中特彩图图 广东快乐十分钟开奖直播 2005年七星彩走势 qq围棋 老时时后不定位胆 天津11选五