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六西格瑪培訓
張馳專欄
345期上海六西格瑪綠帶培訓公開課圓滿結束

發布時間:2018-12-10  來源:張馳   點擊:

張馳咨詢第345期上海六西格瑪綠帶培訓公開課(2018年11月28-12月2日)在上海長寧區舉行,圓滿結束;張馳咨詢獨家研發教材,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家黑帶大師主講,采取小班授課模式,分組小討論,案例分析,現場模擬演習,學員氣氛活躍,表示對課程達到預期理想的效果;

 
下面簡單對六西格瑪進行概述:
六西格瑪方法論發展到今天,已不再僅是制造業的專利,而是成為各行各業提高業績與競爭力的一套管理模式。“6σ”方法已經成為一種由溝通、培訓、領導藝術、團隊合作、度量和以顧客為中心等價值觀組成的變革方法論,旨在提高企業競爭力和變革企業文化。如果成功推行6σ,其所帶來的將是改變企業慣性,讓員工能夠不斷思考問題,并尋求更好的解決方案,使全員自我改善、創新的企業文化隨即形成,企業自然就成了“常青之樹”。
 

本期學員分別來自:“汽車零部件、AI、眼鏡、風力設備、密封件制品、化工、專用設備制造業、五金制品、商旅管理”的企業中高層管理以及技術骨干(質量工程師、高級質量主管、研發經理、技術專員)。

學員學習感悟:通過為期五天的六西格瑪綠帶培訓,對六西格瑪管理有了清晰的認識和理解,掌握了一些重要的分析工具;之前工作中有迷惑的問題在課堂上得到了解答,對以后的質量工作會有極大的幫助;
 
學員對老師的授課風格評價:老師將復雜的六西格瑪知識講解的簡單易懂,易于接受,表示后續還有進一步深入培訓。
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