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六西格瑪培訓
張馳專欄
6sigma項目改善從設計的源頭找原因沒?

發布時間:2019-03-26  來源:張馳   點擊:

六西格瑪(6sigma)項目改善共性:通過設計的源頭進行改善
 
老子的《道德經》里講:“大道至簡”,“道生一,一生二,二生三,三生萬物” ,講的就是萬法歸宗,萬變不離其宗。對于短周期的產品,它們一定會有一些共同的規律和特點。我們6sigma管理選項來改善,就一定要找到他們問題的共通性。共同性問題的改善就避免了產品品種變化的影響。
 
產品的批量不是很大,產品的生產周期短,產品交貨時間要求嚴;產品切換頻繁,過量生產的控制非常重要;產品的加工方法變化不大,產品的原材料變化不大。根據這些特點,我們可以從以下幾個方面來思考改善。

6sigma項目選擇共性一:通過設計的源頭進行改善

 

設計時不合理的加工方法和工藝,不合理的加工規格,都直接影響到產品的加工成本和品質。所以從產品的設計角度來改善,就有非常大的改善機會和空間。
 
設計時材料選用合理,也可提高品質和降低成本。比如材料塑料化是電子電器和信息產品發展的重要方向,無論是結構材料還是功能材料,都優先考慮使用塑料。


 

產品的設計是非常重要的一環,產品的品質缺陷70-80%決定于設計階段,通過設計改善主要包括以下幾個方面的內容:
1)采用新工藝或改造舊工藝;
2)采用新原材料;
3)采用新能源;
4)對原產品進行改造,使其性能和質量提高;
5)采用新技術,以下有一些通過設計來達到改善的項目。
 
在某產品上有一個定位銷,因為這個銷的材料同產品的不一樣,不可能在產品上加工得到,以前的設計是用膠水把這個沒有磁性的定位銷粘在這個產品的主體上,經常有銷脫落而遭到客戶的投訴。通過設計的更改成過盈辦法把柱銷沖進去,完全解決了脫落的問題,減少了原材料成本,降低了不良,這項設計的更改被應用到所有的產品。
 
有一個產品是需要用膠水來灌封,改善之前使用的膠水的黏結效果總是不好,產品出現開裂,客戶經常有投訴。通過分析,主要問題應是膠水的性能達不到要求,項目小組通過對膠水進行各種實驗,選用了另外的一種膠水,它不但減少了裂紋,而且提高了抗拉強度。
 
在航天一個機械加工廠有一個產品原來是用鋼材加工而成,后來改成產品直接通過精密鑄造而成,降低了原材了成本,也釋放了原來精密數控站加工的瓶頸,項目的意義非常的大。在山東一個有名的民企里也有一個類似改善了的項目,原來產品是用圓鋼加工產品,后來改進成鍛造出產品的形狀,再進行適量的加工達到目的,這種改變也節約了大量的鋼材。


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