?
全國統一咨詢熱線:
400-889-8319
13828769299
聯系我們 證書查詢:
六西格瑪培訓
張馳專欄
忽視精益六西格瑪咨詢推行的定位和規劃的后果

發布時間:2019-04-17  來源:張馳   點擊:

每個企業都期望精益六西格瑪推行成功,但正態分布理論的魔咒似乎揮之不去,大多數企業推行精益六西格瑪的成績平平,只有少數企業真正領略到精益六西格瑪帶給自己的所有美妙,喜出望外,樂不可支。究其原因,還是短板做在祟。定位和規劃方面推進精益六西格瑪企業可能存在的“短板”有哪些呢?



中國企業在接受新事物并為我所用方面的聰敏是鮮有人敵的。我已經發現有企業在可以利用的一切媒體用顯眼的標題在標榜“精益六西格瑪”了。這本是好事,是動員宣示、宣傳甚至文化的一部分。

但如深入企業內容,了解一下真實的推進現狀,就會發現并非如宣傳的那樣,我去過一家有名的香港企業,在交流時得知該企業已于五年前實施過六西格瑪,當我問起推進進展如何,一定是“桃李滿天下”了吧,“做了一期,效果不好,我們就又在四年前放棄了,幾年來陸續做了精益生產、TPM、SPC、,現在準備做全面質量管理,開始要推QCC”。該負責人輕描淡寫地說。

我有點不敢相信自己的耳朵,“那你們把六西格瑪定位為什么呢”我又問了一句。“不就是一個工具組嘛,里面的工具我們大都懂了,沒有什么新東西,”
他說:“像我們這樣重視培訓的企業,什么新工具,新東西沒見過,六西格瑪嘛,就那樣。”我目瞪口呆。我說,那貴公司下一步準備導入什么新理論,新方法呢,他說:“多了,我們時刻關注管理領域最前沿的東西,有什么我們就請人來教什么。”我終于明白,六西格瑪和任何新鮮的理論、方法一樣,被這家企業定位為一種新的值得關注的工具而己,其中有需要的工具,就拿來一用,沒有發現,就“一笑而過”了。我還能說什么呢,苦笑,然后逃之夭夭。

在我看來,把推精益六西格瑪的目的定位在“宣傳需要”上的企業其動機是可憎的,其定位決定了精益六西格瑪不可能對該企業經營與發展帶來任何實在的好處,精益六西格瑪在這樣的企業注定是“曇花一現”。因為輸入錯了,輸出不可能是對。把精益六西格瑪定位為一種工具的企業,看似聰明,其實犯了一個致命錯誤,什么錯誤呢,羊的腦袋、腿、尾巴長在羊身上時的作用和割下來分別擺在那里的作用能一樣嗎。所以把六西格瑪看作是一個工具的組合,隨意取用而忽略了其系統集成的本質特征,就犯了把羊的器官割裂開來同樣的錯誤。

在企業推行精益六西格瑪的具體規劃上,推行規劃方面最常見的實際問題不是規模過大,而是過小。

推進精益六西格瑪畢竟不是一件小事,是“一夜情人,還是需要漫長婚約”這個選擇上,缺少對精益六西格瑪了解的企業家往往更多地考慮風險因素,從而傾向于作出小投資,小規模,先試一把的決策。正如男人遇見不很熟悉的美人,往往更多的想法是先成為一夜情人,然后再看著辦的想法一樣。
多家客戶的企業領導在和我談起企業推行精益六西格瑪的想法時,語氣堅定地說:“精益六西格瑪是個好東西,這一點我絕對認可,否則也不會請你到我們公司來交流。但我知道企業全面實施需要投入大量資源和資金,企業現在非常忙,我也怕冒然導入精益六西格瑪會對目前已有的,大家已經習慣的管理產生沖擊,所以呢,拜托你幫我們培養6個BB,我們試著做一個項目,感受一下精益六西格瑪的與眾不同之處,做成功后成績有目共睹大家比較認可了,這時再展開,你看如何。”

我說出我的觀點,精益六西格瑪的推行要有個規模效應,需要領導的導向,輿論的宣傳、嚴密的組織,需要的是“明媒正娶”,而不是偷偷摸摸,小打小鬧,這樣的“星星之火”,由于沒有足夠的熱力,很可能還沒來得急成燎原之勢,就被風吹滅。

在精益六西格瑪推進時間規劃上,現實是更多的推進精益六西格瑪的企業(甚至非常有名的企業)在推進初期沒有明確的正式的規劃,即使這家企業可能在導入新產品或其它方面有細致周到的規劃。

這一點的確出乎很多人的意料。在我們的一個集團公司客戶那里,我在與精益六西格瑪推進負責副總裁交流時,談到了該集團對精益六西格瑪的推行規劃,
他說:“我們對精益六西格瑪知之甚少,如何推,在哪里推,多大規模,持續多久這些問題還未想好,可能要請教你們,雙方共同來定這個規劃。”這可能是目前絕大多數初次“親密接觸”精益六西格瑪企業的共同心聲。沒有了解,該如何規劃呢?不同的企業,面臨這個問題時會做出截然不同的選擇,大多數企業會如前所述干脆不做規劃,等一期項目推行下來后根據情況再做決定,有小部分企業會根據自己的理解和想象造出一張規劃出來,我曾見過一張宏偉的規劃圖,宣稱要在兩年內全面達到六西格瑪水平,當我詢問他們如何達到時,他們會說全員努力,走一步算一步,目標訂高點,“取其上而得手中”。

如需精益六西格瑪咨詢定位和規劃方面,張馳咨詢可根據您的企業實際情況及需求,定制內訓/咨詢方案。


【拓展閱讀】

精益生產關注效率、成本、交期。六西格瑪管理流程、質量、過程波動。
了解更多精益生產資訊點擊:http://www.leandesignzc.com

六西格瑪管理培訓無行業限制,無論是制造業還是服務行業,都可以推行六西格瑪,服務行業聚焦于流程,提升客戶滿意度;制造行業聚焦于優化產品的質量;六西格瑪是一種改善企業質量流程管理的技術,以“零缺陷”的完美商業追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。



張馳咨詢公司”提供“六西格瑪”、“精益六西格瑪”、“DFSS(六西格瑪設計)”、“精益生產”等課程;

三種培訓類型:①、公開課培訓;②、企業內訓;③、咨詢(培訓+項目輔導+評審+財務收益承諾);

全國咨詢熱線:400-889-8319138 2876 9299 (24小時為您服務);
?
Copyright @ 2019 www.fescs.tw Inc. All rights reserved.
咨詢熱線:400-889-8319 傳真0755-86031658 網站地圖
張馳國際管理咨詢集團有限公司 版權所有 粵ICP備12011512號-3 ?
腾讯欢乐捕鱼技巧 多乐彩十一选五开奖结果 类似金沙棋牌的棋牌游戏 湖南幸运赛车视频 kk棋牌随州麻将脾 宁夏十一选五预测号 紫金矿业股票行情 舟山清墩星空棋牌 腾讯三分彩官网查询 股票指数期货合约价值 宁夏11选5-百度 排列五第17184期分析 大乐透定位选号技巧公式 内蒙古十一选五一定牛 大乐透复式如何兑奖 128期超级大乐透开奖号码预测 天易棋牌app官网下载k