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六西格瑪培訓
張馳案例
信利半導體

發布時間:2012-05-09  來源:小朝   點擊:



項目背景:

金融危機下,企業訂單銳減,實施精益六西格瑪和六西格瑪設計管理。提升內部管理水平,降低劣質成本,增強企業競爭力。

項目成果:

已完項目數157個,其中DFSS項目17個,項目總收益超過3億元港幣,幫助其與招商銀行一起問鼎2009年"中國管理模式杰出獎"(全國僅16家企業獲獎)

客戶評價:

精益六西格瑪是信利半導體集團在金融危機環境下抓住的一根救命稻草,從精益六西格瑪三期的咨詢效果來看,張馳咨詢團隊是信利半導體集團選擇的一個良好合作伙伴,我們沒有看走眼。

-----信利半導體集團   董事總經理   李建華

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