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六西格瑪培訓
張馳案例
臺達電子

發布時間:2012-05-09  來源:小朝   點擊:



項目背景:

臺灣臺達電子是交換式電源供應器全球領導者,自2001年起引入IE管理的概念,并在內部實施改善,改善的效果雖小但持續上升,并在企業內部打好了改善基礎。2005年公司開始借助外力大力推行精益生產和六西格瑪,在改善效果上幾度實現了大幅度的突破,目前各種精益六西格瑪活動仍在持續推行中。

項目成果:

總輔導實施精益六西格瑪項目167個,已完成項目150個,總收益1500萬USD;

2011年3月,由張馳咨詢輔導的兩個精益六西格瑪改善項目,分獲美國ASQ國際卓越項目團隊銀獎和銅獎(ITEA)

客戶評價:

精益六西格瑪的完美結合是張馳公司的一大創新,通過與張馳公司的幾年的合作,使臺達電子的基礎管理和人才育成方面都取得了長足的進步,為企業能穩固和持續發展奠定了良好的基礎,感謝你們!

——臺達電子精益六西格瑪推進辦 羅洪德

 

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