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六西格瑪培訓
張馳案例
陜汽集團

發布時間:2012-05-09  來源:小朝   點擊:



項目背景:

陜西汽車集團有限責任公司(簡稱陜汽),公司產品范圍覆蓋重型越野車、重型卡車、大中型客車(底盤)、中輕型卡車、微型車、重型車橋、微型車橋、康明斯發動機及汽車零部件等領域,是首批汽車出口基地企業。陜汽重卡是陜汽下屬核心企業。陜汽擁有完整的產品研發體系,企業在產業規模、研發能力、市場營銷和零部件生產制造體系建設等方面均處于行業的領先位置。經過多年的發展建設,形成了“德贏天下,服務領先,品質成就未來”的經營理念,建立了適應市場競爭需求的現代企業制度,按照陜汽 “做強重卡,做大商用車,培育新的增長點,實現可持續發展。2010年開始導入六西格瑪。

項目成果:

陜西重型汽車有限公司:

2010年:六西格瑪咨詢項目一期,完成六西格瑪綠帶項目25個,項目成功率100%,實現財務益1257萬;

2011年:六西格瑪咨詢項目二期,完成六西格瑪綠帶項目25個,項目成功率100%,實現財務益超1000萬;

2012年:六西格瑪咨詢項目三期,實施六西格瑪綠帶項目50個,項目進行中...

陜西汽車集團:

2011年:集團總部聯合旗下22家子公司首期六西格瑪項目,完成六西格瑪綠帶項目24個。

陜西德仕部件集團:

2011年:完成六西格瑪綠帶項目12個。

客戶評價:

陜汽重卡一期1班項目是張馳咨詢所做,無論是項目收益和成功率、項目輔導的水平,還是考試成績,學員普遍反映比另一家咨詢機構所帶的第2個班要高一個層次。感謝你們!

——陜汽重卡精益六西格瑪推進辦負責人  宋毅飛

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