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六西格瑪培訓
張馳專欄
企業為什么要六西格瑪設計(DFSS)培訓? 為保證六西格瑪的質量水平,重新設計產品和流程是正常的和必須的。 1、當流程輸出的質量水平受到一般原因或背景變化的限制不能繼續提
一些情景案例將有助于你弄清楚六西格瑪改進項目應當是什么樣的和不應當是什么樣的。你會發現情況并不總是黑白分明的。在這些情景中,如果3個問題的答案為“是、是、否”,這
DFSS培訓 質量功能配置的例子 曾有一筆購買30億美元直接材料(出售給客戶的材料)和11300萬美元間接材料和服務(為支持面向客戶各過程而在內部花費的材料和服務)的業務,并且還沒
因為大多數六西格瑪工作都由團隊來完成,所以,如果忽略團隊成員的選擇過程,關于角色的討論就不算結束。
7月15日,克諾爾(蘇州)有限公司舉辦六西格瑪項目評審會,經過項目展示、專家提問、學員答辯等環節的緊張評審,本期10個項目全部通過評審。預期獲得480萬元的財務節約。
在六西格瑪綠帶/黑帶培訓中,好的項目選擇本身就是一個過程,遵循得好就可以大幅度提高你的“命中率”。下面列出了一些有助于推動項目選擇過程的關鍵問題和步驟。這里,我們假
一、 六西格瑪培訓 的試行 無論六西格瑪開始行動的規模或范圍如何,試行策略應該是實施六西格瑪的不可或缺的部分。 事實上,任何六西格瑪的實施都會遇到一些問題和出乎意料的事
鋼鐵行業推行 六西格瑪管理 的目的 【一】、鋼鐵行業現狀 要想在市場上保持高的份額,價格壓力、及時交貨、更好的質量和更高的效率均是重要的因素。自1997年以來,美國已有40多家
2019年8月,魯泰化學精益六西格瑪咨詢項目正式啟動。魯泰化學領導和學員、張馳咨詢六西格瑪首席顧問張老師共同出席了項目啟動儀式。
在培訓六西格瑪綠帶或者黑帶的時候,聽到最多的就是:我們聽課的人“基礎”都比較好,都是本科以上學歷,應該學習六西格瑪沒有問題。所以我們常常給六西格瑪“冠以”統計學的背
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